국가인적자원개발컨소시엄

국가인적자원개발컨소시엄 타 유형(산업맞춤형, 하이테크형)에서 인건비를 지원받는 자(=전담자)도 대중소상생 아카데미 관련 업무를 수행할 수 있음
단, 업무 담당자가 대중소상생 아카데미 업무만을 전담하여 수행할 수 있도록 인력 배치를 권장함

인건비, 운영비, 시설·장비비 등 훈련 관련 용도로 자유롭게 사용 가능하며, 회계정산 대상이 아님

프로그램개발비를 지원받아 개발·개선한 프로그램은 반드시 지원받은 연도로부터 3년 이상 운영하여야 함

- 프로그램 및 모듈의 내용(훈련정원, 훈련시간, 훈련방법 등)이 변경된 경우
　(프로그램 및 모듈의 내용이 변경이 없는 단순 훈련회차 추가는 변경심사 없이 추가 가능)

- 신규 프로그램 및 모듈을 추가하여 운영하고자 할 경우

대기업(상시근로자 1,000인 이상) 및 자사(운영기관) 소속 노동자도 해당 모듈 정원의 50% 범위 이내로 훈련 참여 가능하며, 훈련비는 해당 모듈 수료인원의 20% 이내의 인원까지 지원 가능

프로그램 참여 중 상시근로자 수 변경으로 훈련생의 소속기업이 대기업으로 변경되었더라도 최초 모듈 참여 시 기준에 따라 중소·중견기업 소속으로 간주
(단, 다른 프로그램에 참여하거나, 연도가 바뀐 경우에는 해당하지 않음)

협약기업의 고용보험 개산보험료 범위 내에서 훈련 참여 가능

승인받은 정원의 120%까지 훈련 운영 가능

- 프로그램 및 모듈의 변경이 없는 경우, 승인받은 횟수 이상으로 추가 훈련 실시 가능

- 프로그램 내 일부 모듈만의 추가 회차 운영도 가능하나, 해당 모듈 참여자도 역량인증 취득이 가능하도록 프로그램을 운영하여야 함

협약기업 약정서는 반드시 작성·교부 및 보관하여야 함

프로그램 운영에 제약(예. 선이수 요건 등)이 없는 경우 모듈의 순서를 변경하여 운영 가능

(신청방법) HRD-Net을 통해 신청

(구비서류) 없음 (단, 최초신청 시 기관 명의의 지원금 전용 통장사본 첨부)

불가능, 훈련 실시 전 협약기업의 개산보험료 등 확인 요망

수행기관 명의로는 역량인증을 발급할 수 없음

숙련자 등 일부 모듈에 대한 역량이 갖춰진 훈련생이 프로그램에 참여한 경우, 해당 모듈을 반드시 수강하지 않아도 되나, 해당 모듈에 대한 평가는 실시하여야 함

산업구조 변화에 대응하여 직무훈련 및 각종 지원 서비스를 제공하는 등 기업의 사업 전환 및 직무전환을 선제적ㆍ종합적으로 지원

① 진단: 기업진단을 통한 훈련로드맵 수립
② 훈련: 기업별 직무전환 훈련 개발ㆍ운영
③ 지원: 심리상담, 경력(직무재설계), 노사합동 프로그램 등 지원프로그램 제공

매년 사업계획 제출 시 전체 협약기업 대상으로 산업전환 진행단계 진단 실시하여 ①선제대응단계, ②전환단계, ③정착단계로 분류, 단계별 대비 수준에 따른 훈련 공급 차별화

* 진단을 위한 체크리스트는 별도 제공

진단-훈련 과정에서 사업 및 직무전환에 따른 근로자의 심리적 불안감 해소, 기업 및 근로자의 비전 수립을 위한 프로그램 운영

① 심리상담: 직무전환 및 이직, 전직 과정에서 재직자들이 겪는 심리적 불안감 및 저항감 해소를 위한 심리상담
② 경력(직무)재설계: 협약기업 대상 직무전환에 따른 새로운 경력개발을 지원하기 위한 컨설팅
③ 노사합동 프로그램: 사업 및 직무전환 등의 충분한 공감대 마련을 위한 협약기업 대상 노사합동 참여 프로그램

- 지원금을 증액하는 경우

- 훈련시설·장비의 투자계획 변경 등으로 인하여 승인받은 사업계획에 없는 품목에 대해 지원금을 사용하는 경우

- 훈련시설 및 장비비, 산업전환대응지원비의 입찰차액(집행잔액을 포함)을 사용하는 경우

- 훈련과정 운영계획 변경에 따라 훈련 내용 및 훈련비용을 변경(증액, 감액)하는 경우

- 파트너훈련기관을 변경하고자 하는 경우 등

‘인건비, 일반운영비, 훈련시설·장비비, 산업전환 대응지원비 등’ 각 지원 항목간 변경 및 지원 단가 산정이 필요한 경우 변경심사를 통해 승인

일반운영비, 확산지원비는 기승인받은 프로그램/품목이라면 비목내 자유롭게 변경 가능

프로그램개발비를 지원받아 개발·개선한 프로그램은 반드시 지원받은 연도로부터 3년 이상 운영하여야 함

(훈련비 과정) 새로운 직무 습득에 필요한 기초ㆍ실무ㆍ심화 단계를 아우르는 훈련과정 제공
- 훈련비를 훈련종료 이후 지급 받는 훈련과정으로 사업주환급 또는 실비단가 방식 중 선택하여 운영하는 훈련과정(재직자, 채용예정자)

(지원비 과정) 세미나, 강연 등 유연한 형태의 직무 이해도 향상 및 인사이트 제공 교육
- 산업전환대응지원비를 활용하여 운영하는 훈련과정(재직자, 관리자 등)

대기업 재직자도 훈련 참여가 가능하나 훈련비 지원율은 80%임

협약기업의 고용보험 개산보험료 범위 내에서 훈련 참여 가능

승인받은 정원의 120%까지 훈련 운영 가능

훈련 과정의 변경이 없는 경우, 승인받은 횟수 이상으로 추가 훈련 실시 가능

협약기업 약정서는 반드시 작성·교부 및 보관하여야 함

(신청방법) HRD-Net을 통해 신청

(구비서류) 없음 (단, 최초신청 시 기관 명의의 지원금 전용 통장사본 첨부)

기존 컨소시엄에서는 협약을 맺은 기업에 대해서만 훈련을 실시함.
KHP에서는 디지털 리터러시 확산에 중점을 두어 협약 여부에 제한을 두지 않고, 훈련대상도 미래인재(대학생, 직업계고 학생)를 포함
신기술 확산을 위한 신기술 융합 훈련과정과 인프라 “공유개방”을 지원함.

‘인건비, 일반운영비, 훈련시설·장비비, 하이테크 확산지원비 등’ 각 지원 항목간 변경 및 지원 단가 산정이 필요한 경우 변경심사를 통해 승인
일반운영비, 확산지원비는 기승인받은 프로그램/품목이라면 비목내 자유롭게 변경 가능

- 지원금을 증액하는 경우

- 훈련시설·장비의 투자계획 변경 등으로 인하여 승인받은 사업계획에 없는 품목에 대해 지원금을 사용하는 경우

- 훈련시설 및 장비비, 하이테크확산지원비의 입찰차액(집행잔액을 포함)을 사용하는 경우

- 훈련과정 운영계획 변경에 따라 훈련 내용 및 훈련비용을 변경(증액, 감액)하는 경우

- 공유개방 프로그램 내용 및 지원비를 변경(증액, 감액)하는 경우

- 파트너훈련기관을 변경하고자 하는 경우 등

(훈련비 과정) 직무역량 향상을 위한 첨단·신기술 융합 훈련과정 제공
- 훈련비를 훈련종료 이후 지급 받는 훈련과정으로 사업주환급 또는 실비단가 방식 중 선택하여 운영하는 훈련과정(재직자, 채용예정자)

(지원비 과정) 세미나, 강연 등 유연한 형태의 신기술 특화 훈련 공급
- 하이테크확산지원비를 활용하여 운영하는 훈련과정(재직자, 관리자, 미래인재 등)

미래인재는 신기술 인재 양성을 위해 노동시장 진입을 앞둔 대학생(대학원생 포함), 직업계고 학생을 의미합니다.

대기업 재직자도 훈련 참여가 가능하나 훈련비 지원율은 80%임

협약기업의 고용보험 개산보험료 범위 내에서 훈련 참여 가능

승인받은 정원의 120%까지 훈련 운영 가능

훈련 과정의 변경이 없는 경우, 승인받은 횟수 이상으로 추가 훈련 실시 가능

타 플랫폼과의 협업은 기관별 협의에 의해서 실적 분배
(예) 5개 기관 합동 세미나에 100명이 참여한 경우, 100명을 5개 기관이 협의하여 20명씩 분배 또는 대표기관 60명, 4개기관 10명씩 분배 등

컨소시엄 사업 유형간(KHP-AI, KHP-KHP 등) 또는 유사 사업간 협업 프로그램 실적 인정

분야/대상이 KHP에 부합할 경우 인정. 가능하면 K-하이테크 플랫폼 사업과 연계 고려
(예) A 중소기업에서 신기술 세미나를 플랫폼에서 진행하는 경우

플랫폼 네트워크를 바탕으로 우수한 내‧외부 인력을 활용하여, 기업에 필요한 자문을 해주는 것.
실적은 실제로 현업에 적용된 사례가 도출될 때만 인정하며 증빙(결과보고 등)을 제출하여야 함.

실적은 인정되지 않으나, 지원금이 사용되지 않는 공유/개방은 가능함.
(예) 신기술 박람회 등에 지역주민의 신기술 체험

협의로는 시설장비 활용 공유개방, 광의로는 지역 기업의 수요를 파악하여 프로그램을 제작 및 배포(공유)하는 것까지 포함되는 개념