인적자원개발 컨퍼런스
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전체일정
1일차
| 일정 | HRD | HRM | Tech In HR | HR Lab(실습 교육) * 사전 신청 인원 한정 |
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|---|---|---|---|---|---|
| 9. 10. (목) 1일차 |
10:40-10:50 | 행사 개회 선언 | |||
| 10:50-12:00 |
Key Note UNIST 이세돌 특임교수 <알파고 10년 : 이세돌의 복기> |
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| 12:00-13:20 | 중식 | ||||
| 13:20-14:30 |
A1 (KT)
<AX기반 일하는 |
B1 (LG에너지솔루션)
<인재 전쟁의 게임 체인저 |
C1
<AI 시대 인구절벽 |
13:20~15:20
(고려대학교
<생성형 AI를 활용한 |
|
| 14:30-14:50 | 휴식 | ||||
| 14:50-16:00 |
A2 (SK케미칼)
<직무역량 육성체계로 |
B2 (잇셀프컴퍼니)
<심리적 안전감은 |
C2 (Speak)
<AI 시대, 작은 팀은 |
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| 16:00-16:20 | 휴식 | ||||
| 16:20-17:30 |
A3 (아모레퍼시픽)
<나만의 일은 어떻게 |
B3 (한양대학교)
<성과평가와 보상의 |
C3 (퍼브)
<Agent AI가 |
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2일차
| 일정 | HRD | HRM | Tech In HR |
HR Lab(실습 교육) * 사전 신청 인원 한정 |
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|---|---|---|---|---|---|
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9. 11. (금) 2일차 |
10:00-11:10 |
Key Note 아마존웹서비스 오순영 수석 솔루션즈 아키텍트 <AX시대, 사람과 조직의 성장 : 생성형 및 에이전틱 AI가 바꾸는 일하는 방식> |
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| 11:10-12:20 | 중식 | ||||
| 12:20-13:30 |
A4 (LG전자)
<값싸진 지식의 시대, |
B4 (동국대학교)
<데이터 기반 인사 |
C4 (마음AI)
<생성형 AI를 넘어 |
12:20~14:20
(인에이치알(주)
<생성형 AI를 활용한 |
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| 13:30-13:50 | 휴식 | ||||
| 13:50~15:00 |
A5 (국민대학교)
<AI와 함께 일하며 |
B5 (한온시스템)
<우연이 아닌, |
C5 (SK AX) AI x HR : Talent AX가 바꾸는 일과 사람의 미래 |
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| 15:00-15:30 | 휴식 | ||||
| 15:30-16:40 |
Key Note 서울대학교 김난도 명예교수 <AI 대전환, 휴먼인더루프 시대의 새로운 HR 패러다임> |
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9월은 직업능력의 달
이세돌 (UNIST특임교수)
주요경력
- 前) 프로바둑 기사
- 現) 보드게임 작가
- 現) UNIST 특임교수
주요 저서
-
<판을 엎어라>,<인생의 수읽기>,<이세돌, 바둑 초보 탈출 전략>
| 구분 | 강연정보 |
|---|---|
| KEYNOTE 1 |
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| 강연 제목 |
알파고 10년 : 이세돌의 복기 |
| 강연 내용 | 바둑계의 변화를 짚는 데서 출발해, 기술 발전이 사회와 인간의 역할에 어떤 영향을 미치는지를 성찰하는 데까지 확장된다. 바둑이라는 전통적인 지적 게임을 통해, 우리가 직면한 미래의 본질을 통찰하며, 인공지능 시대가 요구하는 새로운 인재상에 대해 고민한다. |
| 사전학습자료 | |
| 강연자 SNS / 태그 |
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9월은 직업능력의 달
오순영 아마존웹서비스 수석 솔루션즈 아키텍트
주요경력
- Amazon Web Services / 수석 솔루션즈 아키텍트
- 대통령직속 국가인공지능전략위원회 자문위원
- 과실연 AI미래포럼 공동의장
- 정보통신산업진흥원(NIPA) 비상임이사
- 과학기술정보통신부 데이터분쟁조정위원회 자문위원
- 前 KB국민은행 금융AI센터장/상무 (KB금융지주 겸직)
- 前 한컴그룹 한글과컴퓨터 CTO/전무 (한컴인터프리 CEO 겸직)
- 前 대통령직속 국가AI위원회 인재·인프라분과 위원
주요 저서
-
<2025 AI 대전환: 주도권을 선점하라 - 오순영>,
<AI 시대의 부의 지도(인공지능이 경제를 이끄는 시대의 투자법) - 오순영 (메이트북스, 2024.05)>,
<CES 2023 딥리뷰 (모든 것은 AI로 연결된다) - 오순영 외 6명 (샘앤파커스, 2023.03)>
| 구분 | 강연정보 |
|---|---|
| KEYNOTE 2 |
|
| 강연 제목 |
AX 시대, 사람과 조직의 성장: 생성형 및 에이전틱 AI가 바꾸는 일하는 방식 |
| 강연 내용 |
AI는 더 이상 미래의 기술이 아닙니다. 생성형 AI를 넘어 스스로 계획하고 실행하는 에이전틱 AI의 등장은 개인의 생산성을 넘어 조직의 운영 방식 자체를 바꾸고 있습니다. 이제 기업의 경쟁력은얼마나 뛰어난 AI를 보유했는가 보다, AI와 함께 일하는 사람과 조직을 얼마나 빠르게 만들어 가는가에 달려 있습니다. 이번 강연에서는 글로벌 AI 트렌드와 다양한 산업 사례를 바탕으로 생성형 AI와 에이전틱 AI가 일하는 방식을 어떻게 변화시키고 있는지 살펴봅니다. 더불어 AI 리터러시, 새로운 직무 역량, 조직 문화, 리더십, 업무 재설계 관점에서 AX 시대에 필요한 사람과 조직의 성장 전략을 제시합니다. 기술을 넘어 사람 중심의 AI 전환을 고민하는 모든 조직에게 실질적인 인사이트를 전달하는 시간이 될 것입니다. |
| 사전학습자료 |
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| 강연 키워드 | - |
| 강연자 SNS / 태그 |
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9월은 직업능력의 달
김난도 서울대학교 명예교수
주요경력
- 前 서울대학교 생활과학대학 소비자학과 교수 (1997 ~ 2025)
- 한국소비자학회 최우수논문상 (2008년)
- 서울대학교 교육상 (2006년)
주요 저서
-
<트렌드 코리아 시리즈 (2009 ~ 2026)>,
<K뷰티 트렌드>,<대한민국 외식업 트렌드1, 2>,<아프니까 청춘이다>,<천번을 흔들려야 어른이 된다> 外 다수
| 구분 | 강연정보 |
|---|---|
| KEYNOTE 3 |
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| 강연 제목 |
AI 대전환, 휴먼인더루프 시대의 새로운 HR 패러다임 |
| 강연 내용 |
AI 대전환이 일어나면서 각종 업무가 AI로 대체되고 있다. 그럼에도 적어도 한번은 인간이 AI업무수행 과정에 간여해야 한다는 ‘휴먼인더루프’ 원칙이 더욱 부각된다. 이러한 시대에는 어떠한 인재상이 필요하며, HR은 어떠한 지향점을 가져야 할 것인가? |
| 사전학습자료 |
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| 강연 키워드 | - |
| 강연자 SNS / 태그 |
인스타그램
9월은 직업능력의 달
이정길 KT 차장
주요 경력
- kt 임원교육담당
- kt 미래인육성프로젝트 담당(ai내재화)
- kt hrd 제도 기획 및 운영
- kt 사내전문강사
| 구분 | 강연정보 |
|---|---|
| A1 |
|
| 강연 제목 |
AX기반 일하는 방식 혁신, 그리고 소프트랜딩 |
| 강연 내용 |
KT는 AI기반 일하는 방식 혁신을 가속화하기 위해 임원을 포함한 전사인원 대상으로 AX교육을 진행하고 있습니다. AX 교육은 생성형 AI를 활용한 실습 중심 과정으로 리더의 업무 생산성과 의사결정 역량 향상을 목표하는 리더트랙과 구성원들의 AI·DX 역량을 체계적으로 육성하는 실무트랙으로 실행하고 있습니다. 궁극적으로 두 프로그램은 전 구성원의 일하는 방식 혁신과 AI 활용 문화 정착을 통해 KT의 AX 전환을 가속화하는 핵심 인재육성 체계 역할을 수행하고 있습니다. 많은 기업이 AI기반 업무 방식변화에 대해서 많은 관심이 있을텐데, KT AX교육을 통해 인사이트를 받길 바랍니다. |
| 사전학습자료 | - |
| 강연 키워드 | - |
| 강연자 SNS / 태그 |
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9월은 직업능력의 달
박건희 LG에너지솔루션 팀장
주요 경력
- 2021~현재 LG에너지솔루션 인재확보팀 팀장
한국배터리산업협회 소재.셀 제조산업 SC위원 - 2016~2021 LG생활건강 Global HR팀 파트장(채용, 해외법인 HR 관리 등)
- 2012~2016 ㈜LG HR담당자 과장(인사기획, 보상 등 HR 전분야)
- 2006~2012 LG CNS HR담당자 대리(채용, HR기획)
| 구분 | 강연정보 |
|---|---|
| B1 |
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| 강연 제목 |
인재 전쟁의 게임 체인저: 판을 바꿀 수 있는 '진짜 우수 인재' 정의와 확보 전략 |
| 강연 내용 |
“훌륭한 사람을 채용하는 것이 가장 중요하다. 그 뒤에 일어나는 모든 일은 리더십의 결과일 뿐이다.”-스티브 잡스 인재에 대한 중요성은 항상 화두가 되고 있습니다. 그렇다면 실제로 우리 회사는 어떤 사람을 “핵심인재”로 정의하고, 이들을 채용하기 위해서 어떤 노력을 하고 있나요? 세상이 빠르게 변하고 있는 만큼 바쁜 실무속에서도 막연한 우수인재 정의와 정형화된 채용에서 벗어나, 최고의 사업적 성과를 지원하기 위해 HR은 어떻게 현업과 파트너 십을 구축하고, 최고의 인재Pool을 제공할 수 있는지 고민이 필요한 시대입니다. LG에너지솔루션의 사례를 바탕으로 어떻게 채용의 관점을 바꾸고, 현업에 실질적인 가치를 제공할 수 있는지 그 생생한 고민과 전략을 공유하고자 합니다. 이번 강연은 이런 분들께 추천합니다: - 회사의 우수인재 정의(Definition)의 어려움을 겪고 계신 HR 담당자 - 공고 중심의 소극적 채용에서 벗어나 적극적 소싱으로의 전환을 고민하시는 분 - 타겟 채용을 위한 HR의 역할과 마인드셋 정립이 필요하신 분 |
| 사전학습자료 | - |
| 강연 키워드 | - |
| 강연자 SNS / 태그 |
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9월은 직업능력의 달
직업능력개발사업 미래 포럼 (한국산업인력공단, 한국기술교육대학교, 한국폴리텍대학)
주요 경력
| 구분 | 강연정보 |
|---|---|
| C1 |
|
| 강연 제목 |
AI시대 인구절벽 위기와 청년을 위한 직업교육훈련의 미래 |
| 강연 내용 | - |
| 사전학습자료 | - |
| 강연 키워드 | - |
| 강연자 SNS / 태그 | - |
9월은 직업능력의 달
신기민 SK케미칼 매니저
주요 경력
- 2012.07 ~ 2018.12 : SK케미칼 마케팅본부(MR)
- 2019.01 ~ 2023.12 : SK케미칼 성과기획팀(Training Unit)
- 2024.01 ~ 현재 : SK케미칼 People팀(HRD)
| 구분 | 강연정보 |
|---|---|
| A2 |
|
| 강연 제목 |
직무역량 육성체계로 그리는 구성원 성장 로드맵 |
| 강연 내용 |
급변하는 시장 환경 속에서 개인의 성장은 더 이상 교육 이수만으로 설명되지 않습니다. 이제는 조직의 전략과 현장의 성과를 연결하며, 실제 업무 변화로 이어지는 역량 개발이 중요해지고 있습니다. 본 강연에서는 SK케미칼 마케팅본부의 직무교육 육성체계가 역량 기반 육성에서 스킬 기반 육성, 그리고 현장 중심 성과관리 체계로 발전해 온 과정을 살펴봅니다. 각 단계별 도입 배경과 한계, 그리고 변화의 필요성을 공유하고, 궁극적으로 교육이 현장의 성과 창출과 구성원 성장에 어떻게 연결되어야 하는지에 대한 방향성을 제시합니다. 특히 최근 구축 중인 현장 중심 성과관리 체계를 사례로, 교육·코칭·데이터 기반 진단이 유기적으로 연계되는 새로운 성장 로드맵을 소개하고자 합니다. 이를 통해 구성원 개개인이 자신의 성장 단계를 객관적으로 진단하고, 조직의 성과와 함께 성장할 수 있는 미래형 직무역량 육성 방향을 함께 고민해보는 시간을 갖고자 합니다. |
| 사전학습자료 | - |
| 강연 키워드 | - |
| 강연자 SNS / 태그 |
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9월은 직업능력의 달
이혜진 잇셀프컴퍼니 공동대표
주요 경력
- 잇셀프컴퍼니 공동대표, 상담심리사, 역량개발 특화 심리교육 프로그램 기획 및 총괄
- 前 HR컨설턴트(역량개발팀/컨설팅사업부 컨설턴트)
- 한양대학교 다문화교육학과 박사수료 “일터마음챙김” 학위논문 in progress
- 이화여자대학교 일반대학원 심리학과 상담심리학 석사 졸업
- University of British Columbia 심리학 졸업 · Canada
주요 저서
-
<트렌드 코리아 시리즈 (2009 ~ 2026)>,
<다정함을 다정하게>,<내 감정은 틀린 적이 없다>,<나를 아프게 한 건 항상 나였다>,<일터에서 긍정심리학 활용하기>(공동번역)
,<The Wiley Blackwell handbook of the psychology of positivity and strengths‐based approaches at work>(공동집필) 등
| 구분 | 강연정보 |
|---|---|
| B2 |
|
| 강연 제목 |
심리적 안전감은 어떻게 만들어지는가 |
| 강연 내용 |
AI 시대에 어떤 조직이 살아남을지, 우리는 아직 알지 못합니다. 다만, 한 가지는 상상해 볼 수 있습니다. 오래 살아남는 조직 안에는 스스로 판단할 수 있는 사람, 그리고 그 판단을 안전하게 나눌 수 있는 다정한 관계가 있을 것이라는 점입니다. AI와 디지털 전환은 우리에게 더 빠른 학습과 적응을 요구하지만, 동시에 ‘내가 뒤처지는 건 아닐까?’, ‘모른다고 말하면 무능해 보이지 않을까?’, ‘AI의 도움을 받았다고 어디까지 말해도 될까?’와 같은 불안감을 만들어냅니다. 이번 강연에서 나누고자 하는 심리적 안전감은 바로 이렇게 흔들리는 마음에서 출발합니다. 다정한 조직은 마냥 따스한 조직이 아닙니다. 누구나 모르면 묻고, 틀리면 고치며, 실패에서 배우고, 불안하면 말함으로써 다시 시도할 수 있게 돕는 조직입니다. 이 강연에서는 다정한 조직에서 구성원이 주체적으로 판단할 수 있는 힘과 그 판단을 안전하게 나눌 수 있는 관계, 즉 자율성과 연대감이 어떻게 심리적 안전감을 만들고 몰입과 성과로 이어질 수 있을지 함께 생각해 봅니다. |
| 사전학습자료 |
유튜브 세바시
- 능력 있는 사람이 되려면 '도움 요청'부터 배워야 하는 이유 | 이혜진 심리상담사 | 일 번아웃 성과 심리 | 인생질문 343회 |
| 강연 키워드 | - |
| 강연자 SNS / 태그 |
페이스북
트레바리
9월은 직업능력의 달
이선재 Speak APAC People Operations Lead
주요 경력
- 스픽 APAC 지역의 첫 People Ops로 합류해, 한국·대만·일본 오피스의 인사 및 운영을 담당
- 스타트업 초기 투자사와 PM 경험을 바탕으로, 빠르게 성장하는 스타트업 환경에서 조직의 스케일을 지원하기 위한 People 인프라 구축 및 조직의 맥락에 맞는 구성원 경험을 설계하는 데 주력
| 구분 | 강연정보 |
|---|---|
| C2 |
|
| 강연 제목 |
AI 시대, 작은 팀은 어떻게 더 큰 임팩트를 만드는가 |
| 강연 내용 |
Speak은 실리콘밸리에서 시작한 AI 언어 학습 회사입니다. 실시간 음성 인식과 대화형 AI 튜터를 기반으로, 사람들이 직접 말하며 새로운 언어를 익히는 학습 방식과 경험을 새롭게 만들어 왔습니다. 유니콘 기업으로 성장했을 당시에도 Speak은 100명 미만의 작지만 강한 팀이었습니다. 이후 서비스가 미국과 유럽으로 확장되고, 팀이 10개국으로 늘어나는 동안에도 작은 팀으로 더 큰 임팩트를 만드는 방식을 이어오고 있습니다. 기술의 발전 속도가 빨라지고 시장과 업무 환경의 불확실성이 커질수록, 조직이 마주하는 과제와 필요한 역량도 끊임없이 달라집니다. 이러한 변화를 모든 순간 인력 확대로 해결하려 하면 조직은 빠르게 무거워지고, 새로운 상황에 대응하는 속도 역시 느려질 수 있습니다. Speak은 ‘Do More with Less’를 중요한 성장 원칙으로 삼고, 제품뿐 아니라 조직이 일하는 방식의 중심에도 AI를 두고 있습니다. 이번 강연에서는 Speak의 AI 에듀테크가 언어 학습의 방식을 어떻게 바꾸고 있는지, 그리고 HR 관점에서 조직의 성장에 AI를 어떻게 활용해 작은 팀으로 더 큰 임팩트를 만들어 왔는지 실제 사례를 중심으로 나눕니다. |
| 사전학습자료 | - |
| 강연 키워드 | - |
| 강연자 SNS / 태그 |
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9월은 직업능력의 달
한다혜 아모레퍼시픽 부장
주요 경력
- 2022.~아모레퍼시픽 HERA 브랜드 콘텐츠 PD·유튜브 총괄
- HERA 유튜브 오리지널 시리즈 IP 기획·연출 및 채널 성장 주도
- 2012.~CJ ENM 커머스 콘텐츠 PD
- Seoul Meta Week 2026 AI Marketing Summit, Digital Marketing Summit 2026, MAX Summit 2025 등 다수 강연
- 성균관대학교, 연세대학교, 동국대학교 및 기업·기관 대상 콘텐츠 기획·브랜드 미디어 강의
- MAX SUMMIT 2024 뷰티 부문 수상
주요 저서
-
<되는 기획>, 창비교육, 2025
| 구분 | 강연정보 |
|---|---|
| A3 |
|
| 강연 제목 |
나만의 일은 어떻게 만들어지는가 : 주어진 일에서 자기만의 전문성을 발견하는 법 |
| 강연 내용 |
평범한 실무 경험도 어떻게 해석하고 축적하느냐에 따라 고유한 전문성이 될 수 있습니다. 이 강연에서는 14년간 다양한 콘텐츠를 기획하고 제작하며, 서로 다른 업무 속에서 반복되는 관점과 판단 기준을 발견하고 이를 하나의 전문 영역으로 발전시켜온 과정을 공유합니다. 주어진 일을 잘 수행하는 데서 그치지 않고, 자신이 유독 잘 보는 문제와 반복해서 선택하는 방식을 찾아 경험을 노하우로 바꾸는 방법을 실제 사례와 함께 이야기합니다. 나아가 AI가 실행 능력의 격차를 빠르게 줄이는 시대에, 개인과 조직이 어떤 관점과 판단 기준을 축적해야 하는지도 함께 살펴봅니다. |
| 사전학습자료 |
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| 강연 키워드 | - |
| 강연자 SNS / 태그 |
링크드인
9월은 직업능력의 달
박상희 부교수(한양대학교)
주요 경력
- 현) 한양대학교 경영대학 조직인사 전공 부교수
- 현) Academy of Management(AOM) 인적자원관리(HR) 분과 집행위원회 선출직 위원
- 현) Associate Editor, Human Resource Management Review
- 전) 미국 Rutgers 대학교 경영·노사관계대학(SMLR) 조교수 - Morgan Stanley Faculty Fellow in Equity Compensation - Louis O. Kelso Faculty Fellow in ESOP
- 전) Burberry Korea 인사부 근무(보상담당)
- 전) JW Marriott Seoul, Sales & Marketing 근무 코넬대학교 인사관리/조직행동 박사, Compensation 전공
주요 저서
-
<매니지먼트 분야 국제 최상위 학술지 및 Harvard Business>
<Review 등에 논문 및 기고문 다수 게재>
주요 활동
| 구분 | 강연정보 |
|---|---|
| B3 |
|
| 강연 제목 |
성과평가와 보상의 역설: 동기부여인가, 스트레스인가 |
| 강연 내용 |
성과평가와 보상은 구성원의 노력과 성과를 높이기 위해 설계되지만, 언제나 의도한 대로 작동하는 것은 아닙니다. 같은 제도도 누군가에게는 성장과 성취를 위한 도전으로, 다른 누군가에게는 피하고 싶은 압박과 스트레스로 받아들여질 수 있습니다. 이러한 차이는 왜 발생할까요? 본 강연에서는 성과급과 구성원 동기부여에 관한 연구를 바탕으로, 목표 설정부터 성과평가, 피드백과 보상에 이르는 성과관리 과정이 구성원의 인식과 행동에 미치는 영향을 살펴봅니다. 특히 명확하고 달성 가능한 목표, 공정하고 일관된 평가, 성과와 보상의 연결, 평가자와 제도에 대한 신뢰가 동기부여를 좌우하는 과정을 설명합니다. 이를 통해 HR 담당자와 리더가 자사의 성과관리, 성과평가, 보상 제도를 구성원의 관점에서 점검하고, 제도의 공정성과 동기부여 효과를 높이기 위해 무엇을 개선해야 하는지 실무적인 시사점을 제시합니다. |
| 사전학습자료 | - |
| 강연 키워드 |
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| 강연자 SNS / 태그 | - |
9월은 직업능력의 달
김덕중 퍼브 소장
주요 경력
- 현) 퍼브 AI 연구소장
- 현) 숙명여자대학교 겸임교수
- 전) IBM Talent Transformation 상무 역임(2001년~2021년)
주요 저서
-
<일 잘하는 직장인의 AI 활용법>을 비롯해 Acrobat, Dreamweaver 등 애플리케이션 관련 저서 6권 ,
<Corporate Learning Style Guide> 등 기업교육 관련 저서 4권
| 구분 | 강연정보 |
|---|---|
| C3 |
|
| 강연 제목 |
Agent AI가 바꾸는 일과 조직의 미래 |
| 강연 내용 |
Agent AI 시대는 단순한 기술 도입을 넘어, 기업의 일하는 방식과 조직 운영 방식을 근본적으로 변화시키고 있습니다. 본 강연에서는 Agent AI의 핵심 개념과 기술적 작동 원리를 이해하고, 이를 바탕으로 기업이 준비해야 할 Workforce 관리의 변화 아젠다를 살펴봅니다. 특히 인간 직원이 AI 에이전트를 단순히 활용하는 수준을 넘어, 업무 파트너이자 실행 주체로서 관리하게 된다는 것이 어떤 의미인지 탐색합니다. AI 에이전트가 반복 업무를 수행하고 의사결정을 지원하며 일부 프로세스를 자율적으로 실행하게 될 때, 인간의 직무와 역할, 필요 역량, 성과관리 방식은 어떻게 달라질지 함께 생각해 봅니다. 또한 기업과 사회의 AX, 즉 AI Transformation이 어떤 단계로 진화할지 예측하고, 각 단계에서 발생할 수 있는 조직적 이슈와 대응 방향을 살펴봅니다. 이를 통해 역할 재설계, 책임과 권한, 데이터와 윤리, 구성원의 수용성, 리더의 판단 역량 등 Agent AI 시대를 준비하기 위해 기업이 사전에 점검해야 할 과제를 구체적으로 모색합니다. |
| 사전학습자료 | - |
| 강연 키워드 | - |
| 강연자 SNS / 태그 |
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9월은 직업능력의 달
임영훈 LG전자 상무
주요 경력
- 現) LG전자 CHO부문 Employee eXperience 담당 / 상무
- LG전자 인재육성·조직문화 및 리더 성장 체계 총괄
- LG전자 CHO부문 인재육성담당 및 HR Business Partner 역임
- 20여 년간 HRM, HRD,조직문화 분야에서 리더와 구성원의 성장 및 조직 변화를 담당
| 구분 | 강연정보 |
|---|---|
| A4 |
|
| 강연 제목 |
값싸진 지식의 시대, 비싸진 사람의 시대 |
| 강연 내용 |
AI는 지식의 탐색과 분석, 콘텐츠 생성을 빠르고 쉽게 만들고 있습니다. 그러나 지식이 많아지는 것과 사람이 실제로 성장하고 변화하는 것은 다른 문제입니다. 본 강연에서는 AI 시대에 더욱 중요해지는 사람의 역할과 함께, HRD가 교육과정 운영을 넘어 구성원의 인식과 행동을 변화시키는 성장경험을 어떻게 설계해야 하는지 살펴봅니다. LG전자의 다양한 사례를 통해 사람의 성장과 조직의 변화를 연결하는 Next HRD의 방향을 이야기합니다. |
| 사전학습자료 | - |
| 강연 키워드 | - |
| 강연자 SNS / 태그 |
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9월은 직업능력의 달
이중학 동국대학교 조교수
주요 경력
- 현) 동국대학교 경영학과 조직인사 전공 조교수
- 현) LG인화원, NC HR, 농심 AX 자문
- 전) 현대자동차그룹 경영연구원 미래경영연구센터 책임매니저
- 전) 롯데인재개발원 DT인재육성팀장
주요 저서
- <경계 없음>, <넥스트워커> 등 15권
| 구분 | 강연정보 |
|---|---|
| B4 |
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| 강연 제목 |
데이터 기반 인사 의사결정이 AI 시대 더 중요한 이유 |
| 강연 내용 |
AI와 로봇이 협업을 이끌고 가야 하는 우리 인사에서는 앞으로 더욱 더 데이터와 알고리즘 기반 의사결정이 중요해집니다. 본 세션에서는 데이터 기반 인사 의사결정이 앞으로 왜 더 중요해지는지와, AI 영향으로 어떤 변화를 거칠지를 데이터와 사례로 알아봅니다. |
| 사전학습자료 | - |
| 강연 키워드 | - |
| 강연자 SNS / 태그 |
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9월은 직업능력의 달
손병희 마음AI 대표 (국방AI&로보틱스 부문)
주요 경력
- 연세대학교 전기전자공학 박사(Ph.D.)
- 마음AI 연구소장
- 마음AI 국방 AI & 로보틱스 부문 대표
- 한국피지컬AI협회 표준협의회 의장
- 한국피지컬AI협회 전문인재개발원장
주요 저서
- <Physical AI – AI 혁명의 최전선 >, <세상을 복제하는 공장: Physical AI 데이터 팩토리>
| 구분 | 강연정보 |
|---|---|
| C4 |
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| 강연 제목 |
생성형 AI를 넘어 Physical AI 시대, 미래 인재는 어떻게 달라지는가 |
| 강연 내용 |
생성형 AI는 지식을 생성하는 AI였다면, Physical AI는 현실 세계를 인식하고 판단하며 행동하는 AI입니다. 앞으로는 휴머노이드, 자율주행, 산업용 로봇, AI 에이전트가 다양한 산업 현장에서 사람과 함께 일하는 시대가 본격화됩니다. 이 강연에서는 생성형 AI 이후 산업이 어떻게 변화하고 있는지, 기업이 왜 AI 활용 능력을 넘어 AI와 협업할 수 있는 인재를 준비해야 하는지 살펴봅니다. 또한 제조, 국방, 물류, 의료 등 실제 산업 현장의 Physical AI 사례를 통해 미래 직무의 변화와 필요한 역량, 그리고 HRD가 준비해야 할 새로운 인재육성 전략을 제시합니다. |
| 사전학습자료 | - |
| 강연 키워드 | - |
| 강연자 SNS / 태그 |
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9월은 직업능력의 달
김성준 국민대학교 겸임교수
주요 경력
- 現 국민대학교 경영대학원
- 現 세아, 기아 인사 자문
- 前 엘지그룹 인사 자문(2021-2024)
- 前 우아한 청년들 자문(2022-2025)
- 前 SK그룹 SUPEX추구협의회
주요 저서
- <AI 조직>, <AI가 바꾸는 일터의 미래>, <조직문화 통찰>, <최고의 조직>, <전략적 사고의 11가지 법칙> 등
| 구분 | 강연정보 |
|---|---|
| A5 |
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| 강연 제목 |
AI와 함께 일하며 변하는 감각들 |
| 강연 내용 |
GPT가 우리 곁에 들어온 지난 4년간, 노동하는 감각도 서서히 달라지고 있습니다. 오랫동안 굳건하게 자리 잡았던 전제들이 하나둘 흔들립니다. 알아야 질문할 수 있고, 충분히 배워야 일을 시작할 수 있으며, 오랜 숙련을 거쳐야 비로소 그럴듯한 결과물을 만들 수 있다는 믿음 말입니다. 이제는 ‘딸깍’ 몇 번으로 문장과 이미지, 분석 자료와 프로그램까지 만들어냅니다. 문외한도 낯선 영역에 손을 뻗고, 전문가는 오랫동안 지켜온 경계를 다시 바라봅니다. 누군가는 전에 없던 해방감을 느끼고, 누군가는 쌓아온 전문성이 무너질지 모른다는 불안을 품습니다. 이토록 빠르게 요동치는 시기, 인간에게는 무엇이 남을까요. 우리는 무엇을 새롭게 익히고, 무엇을 지켜야 할까요. |
| 사전학습자료 | - |
| 강연 키워드 | - |
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9월은 직업능력의 달
이선민 한온시스템 담당
주요 경력
- 2006년 한국타이어 MD팀
- 2007년~2011년 : 한국타이어 전략기획팀/대리
- 2012년~2016년 : 한국타이어 경영혁신팀/과장
- 2017년~2022년 : 한국타이어 Proactive Culture팀/팀장
- 2023년~2024년 : 요기요 Culture팀/Team Lead
- 2025년 : 한국앤컴퍼니 PMI추진단/팀장
- 2025년~현재 : 한온시스템 G.HRD팀/Proactive Culture팀(Dual)/ 담당
주요 공저
- 우리는 기업문화를 만들어 가는 중입니다.
| 구분 | 강연정보 |
|---|---|
| B5 |
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| 강연 제목 |
우연이 아닌, 설계하는 조직문화 |
| 강연 내용 |
좋은 조직문화는 우연히 만들어지지 않습니다. 또한 몇 번의 캠페인이나 이벤트만으로도 완성되지 않습니다. 지속 가능한 조직문화는 회사가 지향하는 가치와 일하는 방식을 연결하고, 이를 구성원들이 행동으로 실천할 수 있도록 의도적으로 설계할 때 만들어집니다. 이번 강연에서는 조직문화를 단순한 분위기나 복지의 영역이 아닌 성과를 만드는 경영 시스템의 관점에서 살펴봅니다. 제도, 리더십, 소통, 업무 방식, 그리고 구성원 경험(Employee Experience)이 어떻게 서로 연결되어 조직의 행동을 변화시키고, 결국 더 강한 실행력과 성과를 만들어 내는지 실제 사례를 통해 함께 고민합니다. 또한 호칭 문화, 협업 방식, 회의보고 문화, AI 활용 등 최근 기업들이 추진하고 있는 다양한 조직문화 활동을 하나의 큰 흐름 속에서 이해하고, 우리 조직에 맞는 문화를 어떻게 설계하고 정착시킬 수 있을지 구체적인 방향을 제시합니다 |
| 사전학습자료 | - |
| 강연 키워드 | - |
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9월은 직업능력의 달
김민주 SK AX 팀장
주요 경력
| 구분 | 강연정보 |
|---|---|
| C5 |
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| 강연 제목 |
AI x HR : Talent AX가 바꾸는 일과 사람의 미래 |
| 강연 내용 |
AI가 HR의 경계를 넘어, 새로운 가능성을 열고 있습니다. Talent AX는 AI와 사람이 공존하는 Hybrid Resource Management System으로, 채용에서 성과관리, 육성, 퇴직까지 HR의 모든 여정을 AI로 재설계하며, 구성원과 리더가 완전히 새로운 방식으로 연결되는 경험을 제공하며, 단순히 기존 업무를 효율화하고 자동화하는 것을 넘어, HR의 일하는 방식을 근본적으로 바꾸는 기반을 제공합니다. 이를 통해 구성원과 리더는 본연의 업무와 성과 창출에 집중할 수 있으며, HR은 조직과 개인의 지속적 성장과 성과를 함께 설계하는 전략적 파트너로 도약합니다. 본 세션에서는 SK AX가 추진하는 Talent AX의 실제 적용 사례를 통해, HR이 기업 혁신을 선도하는 모습을 생생하게 만나보실 수 있습니다. |
| 사전학습자료 | - |
| 강연 키워드 |
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9월은 직업능력의 달
최원설 (고려대학교 겸임교수)
주요 경력
- 현) 고려대학교 기업교육 전공 겸임교수
- 전) 한국수력원자력 리더십교육부장
- 전) 하나투어 인재개발부 상무보
- 전) 현대엔지비 기술교육컨설팅 워킹그룹장
- 전) 한국생산성본부, 삼성SDI/카드 교육 담당자
주요 저서
- <AI와 함께라서, 다음보다 아름(MBTI 직장 메뉴얼), 굿피드백, 함께라서(세대공감 프로젝트 1)>
| 구분 | 강연정보 |
|---|---|
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HRD (실습교육) |
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| 강연 제목 |
생성형 AI를 활용한 교육과정 설계하기 |
| 강연 내용 |
교육을 몇 년간 설계해도, 정작 결과물은 현장의 니즈를 제대로 담아내지 못하고 생각보다 아쉬운 결과가 나오는 경우가 많습니다. 반면 기획부터 평가설계까지 매 단계에 생성형 AI를 활용하면, 같은 시간 안에 현장 니즈를 반영한 완성도 높은 과정 개요서를 만들 수 있습니다. 이 과정은 HRD 담당자가 자사의 핵심 교육과정 하나를 2시간안에 기획→분석→ 설계·개발→실행·평가까지 전 단계를 직접 완성해보는 실습 교육입니다. ISD, ADDIE 등 과정개발 이론을 짧게 정리한 뒤, 참가자가 준비해온 회사 경영전략, 직무기술서, 역량모델링·교육 요구조사 자료를 AI에 업로드해 직무분석, 역량모델링, 교육 니즈 분석을 직접 수행합니다(by Gemini Gems, Claude). 이어 ABCD학습목표 및 Keller의 ARCS 모형으로 학습동기 설계를 AI를 통해 완성합니다(by NotebookLM). 마지막으로 만족도·학습· 현업적용도· 결과의 4단계 평가 설계까지 반영한 최종 결과물인 종합 과정개요서를 도출합니다(by ChatGPT). 이론 중심의 강의가 아니라, 바로 현장에 적용 가능한 성과 지향 교육과정 개요서 한 편을 AI와 함께 완성해 나가는 시간입니다. [이런 분들을 위한 과정입니다] •교육과정을 기획해야 하는데 AI를 어디부터, 어떻게 써야 할지 막막한 HRD 담당자 •역량모델링·직무분석·요구조사를 늘 시간에 쫓겨 대충 마무리해온 실무자 •4단계 평가 설계와 개발된 교육과정이 연계되기를 원하는 교육 담당자 |
| 사전학습자료 | - |
| 강연 키워드 |
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| 강연자 SNS / 태그 | - |
9월은 직업능력의 달
양근영 (인에이치알(주) 대표 컨설턴트)
주요 경력
- 현) inHR㈜ 대표 컨설턴트
- 전) 엑스퍼트컨설팅 평가운영실 실장
- 전) 커리어케어 채용기획팀장
- 전) 태드솔루션 인사컨설팅팀 책임 컨설턴트
- 전) 한국생산성본부 사회능력개발원 리크루트센터 연구원
주요 저서
-
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| 구분 | 강연정보 |
|---|---|
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HRM (실습교육) |
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| 강연 제목 |
생성형 AI를 활용한 면접 질문 Pool 만들기 |
| 강연 내용 |
2022년 발표된 대규모 메타분석에서 직무성과를 가장 잘 예측한 채용 도구는 인지능력검사도, 평가센터도 아닌 구조화 면접이었습니다. 단, 질문과 평가기준이 사전에 잘 설계되어 있을 때에 한합니다. 이 과정은 중소기업 HR 담당자가 자사 채용에 바로 쓸 수 있는 면접 질문 Pool과 평가기준을 2시간 안에 직접 완성하는 실습 교육입니다. 역량의 구조, 경험면접(BEI)의 질문 설계 원리, 그리고 평가 방법론까지 짧게 정리한 뒤, 역량사전과 자사 자료(홈페이지·채용공고·직무기술서 등)를 AI에 입력해 평가역량을 도출하고 선별합니다. 그리고 선별한 핵심역량 1개에 대해 Lead Question · Probing Question · 5점 평가기준(BARS)까지 완성합니다. 강의를 듣고 끝나는 시간이 아니라, 다음 면접에서 바로 사용할 수 있는 면접 질문 Set를 만들어 나가는 시간입니다. [이런 분들을 위한 과정입니다] •역량 기반 채용을 도입하고 싶지만 시작점을 고민하는 HR담당자 •면접 때마다 어떤 질문을 만들어서 관리자에게 제공해야 하는지 고민하는 실무자 •면접관마다 평가가 달라서 합의에 어려움이 있는 담당자 |
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